第一十四章 第七十三章工作总结-《墓前的相思》


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    清脆悦耳动听的歌声在山涧沟壑中穿越,山谷也被这歌声感动,鸟儿也停留在无叶的树上,鱼儿也随歌跳跃……。

    江松走向舞台,邀请著名钢琴演奏家gv演奏《义勇军进行曲》

    优美的旋律飞越在大山村的上空,一会像潺潺流水,一会又是滚滚浪涛,一会高山清流,一会汹涌澎湃……人们完全注入了音乐的旋律中不能自拔。当这旋律突停,人们还未反应过来。

    江松也走出舞台,依次排列顺序了所有的舞蹈演出队,县一中高中部代表演出队,县二中高中部代表演出队,县六中初中部代表演出队,县七中初中部代表演出队,县一小代表演出队,县二小代表演出队,县工商联演出队,县消费者协会乐器演奏团,县舞蹈学校代表团,安场镇快板说团体,新洲乡话剧社团。这些一一登场后。

    江松再次登上舞台,大声说:我们都沉迷于舞蹈的的旋律中,享受舞蹈带给我们的快感。各个团队展示地方的旋律优美。紧接着会展进行第六项、

    是我们荷花食品有限公司的八十六种食品小吃展览和介绍。它以地方特色展现在众人面前。有的是以小品出场,有的是以舞蹈出场,有的是以相声出场,总之这八十六种产品,就是八十六种特色,就是八十六种表演,现在有请第一车间的小品《大山的云中榨菜》闪亮登场。

    当这产品一一介绍完毕后,黎红走向舞台说:会展进行第七项,一个小小插曲就我开始,由我代表公司附带介绍大山村的各景观和地下溶洞的奋斗历程!

    工作思路及工作计划

    一、推进一项新的工程和新的体系。

    我们荷花食品有限公司在紧密围绕在荷花总裁的带领和统一指挥下,认真贯彻,落实,依靠“自身条件资源,靠山吃山”的天然屏障,为消除“地无三里坪,天无三日晴”这一直以来的根深蒂固的神话作出了很多努力和探索。为适应产业新形势下发展的需要,促进产业结构调整和农村经济协调发展优化。从单一的外向结构向多元化纵深发展,先是成立荷花建设装饰工程有限公司,荷花快递快运有限公司等等。荷花总裁根据牟老爷爷的多次描述和牟老爷们奉献了几位生命为代价的劳动成果的基础上,再多次次组织探索,不断走访和亲自带队,探索大山,地下溶洞的神秘而做出的许多努力,在多次进入地下溶洞所带来困难和资金的不足,公司按实际求是,提出了新的招商合作发展开发目标战略机制,在引进国际旅游局共同开发大山村地面和地下溶洞,明确要求以地方为主,盘活大山村经济效率为总体目标的同时,对荷花食品有限公司提出新的要求和新的任务。这三年以来,我们将积极全面响应号召,按照要求,通过广泛深入宣传发动、科学制定发展规划、加快大山村的发展蓝图,地下溶洞的步伐、大力推出旅游安全体系新建设、影响带动产业壮大公司、积极发展行业协会等措施,初步形成了具有特色的大山村旅游奇观,其今如此,我们还未对外开大事开放,每天的人流量就也达到两万五千人次,遍布了世界有一百二十个国家的游客,消费荷花食品有限公司的直接经济效率提高了五个百分点,初步实现了大山村户户当老板的目标。

    在打造乡村旅游和地方特色小吃生产优势产业带,推动我县粗加工,深加工,半成品,成品加工,一条龙和其它行业快速发展的同时,荷花食品有限公司努力打造了小吃街,特色美食广场,宾馆招待所,在此又开始新修一所高中,初中,小学三所学校,又新创办一所幼儿园。向大山村的伤失劳动力,残疾人补贴经费就有一百二十万?大山村地面上的九湾十八拐,九门九坝,九沟九叉的典型景点。老鹰嘴玻璃柞道,猪嘴巴玻璃榨道,穿山北悬崖腰带路,老虎嘴跨老鹰嘴索桥,老鹰嘴跨猪嘴巴索桥,猪嘴巴跨天门山索桥。斧头山!刀切山,半壁悬崖峭壁瀑布和最高峰景观,在大山村最高峰,我们荷花食品有限公司增设了滑雪场,感受滑雪的快感和刺激。游客可以坐人和梯到各个景点,又可以坐各个滑槽直接到山脚回来等等景观。

    二、抓好两个项目。

    荷花食品有限公司首创“公司+农户+入股”发展模式最为成功的企业。这两个项目的成功,是荷花食品有限公司的伟大创新,打破了历史的传统模式,每年可为农民增收一亿元以上。这三年以来,我们在将加大支持力度,不断调整增设配备专门的领导班子外,安排得力员工,对产品实行“一站式”全方位服务,积极解决项目建设过程中有可能出现的问题和困难。积极推行以“公司+基地+入股”为主的产业化经营模式,逐步形成企业带动千家万户发展新格局。同时,我公司将以此为契机,再接再厉,加大投入,创新机制,努力开发了观世音溶洞,九百五十个罗汉洞,万蛇溶洞,缠绕腾慢溶洞,冰柱溶洞,绿化带溶洞,温馨溶洞,温泉溶洞,如来佛祖溶洞等八十八个各种各样,各姿各态的地下溶洞,目前我们公司根据牟老爷的描述,找到八处,还几出未能发现。

    三、做好三项工作。

    一是要做好产业结构调整,调动员工积极性。结构不断优化,比较优势;特色突出。将进一步加大力度,加快发展优质产品和优化生产,进一步完善开发项目;把握时代机遇,创造开发新机制而作出努力。

    二是要做好产品质量,安全,卫生系统机制。加强和做好产品质量工作健康稳定发展、质量关系人们生命财产安全、事关社会经济大局的稳定,是卫生体系缺一不可的重要组成部分。荷花食品有限公司将继续实行重大质量检查体系和计划质量体系工作,不断完善质量监测、确保公司保持产品不合格清零,安全隐患清零的最佳状态。

    三是要做好产品加工安全卫生监管工作管理机制。荷花食品有限公司将严格依据《安全法》、《食品卫生管理条例》等有关条文规定,切实加强产品市场、生产领域和产品安全宏观监管,确保消费者吃上和享受“放心产品”。

    四、办好四件实事。

    第一件按实事要求积极稳妥地推进企业改制。由于我公司发展速度过快,人才十分奇缺造成下设单位少,管理层人员的担子过重,员工比较多,生活比较困难,维稳工作任务重、压力大等诸多因素和存在的问题。我公司将按照分类指导,重点突破的原则,积极做好产品入库,维护好员工的切身利益,关心好困难户的生活水准,确保一方稳定。

    第二件按实事要求进一步做好管理层的组建完善工作机制。当前我们面临体制改革工作已进入关键时期,在保证机构不撤、人员不散、工作不乱的基础上,稳步推进体制改革,与新阶段农业和农村经济发展相适应,真正建立一支能分别承担公益职能与经营服务的科技队伍。我们将坚持公开、公正、公平原则,真正把那些思想觉悟高、政治素政治素质好、业务能力强同志纳入我们管理层队伍,确保大局稳定,确保整个改革顺利进行。

    第三件实事要加强行业基础设施建设。我们将加大技术装备投入,完善检验手段,继续建设并完善食品检验检测中心,为配备相应的仪器设备和配套设施,切实加强基层设施建设及食品监督设施建设,努力提高监测能力。


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